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Accompagnement, aide, soutien et présence

• les phases de changements
• les conduites de projets nouveaux
• la résolution des difficultés de management d'équipe
• la résolution des difficultés de communication dans ses relations professionnelles
• la solitude face à des décisions à fort impact stratégique et humain

Le coaching est un outil de développement personnel et professionnel qui permet de prendre conscience de soi, de ses ressources, de ses potentiels.C'est un outil d'accompagnement de la personne dans le passage entre ce qu'elle vit aujourd'hui et ce qu'elle souhaite vivre demain.
Le coach l'accompagne dans la réalisation concrète de ses objectifs ou de son challenge.En entreprise, la course à l'efficacité privilégie l'action sur le terrain.
La prise de recul nécessaire à l'action juste, à l'analyse des situations est parfois négligée et les conséquences sur les motivations et les performances sont quelques fois désastreuses à plus ou moins longue échéance. ( phénomènes presse-citron, turn-over des cadres, burning-out…)

Ce que propose le Coaching

• Un temps pour soi, pour faire le point et pour oser dire, entendre, faire, être.
• Un allié et des outils pour développer :
  • une conscience vigilante sur les situations présentes,
  • l'analyse des situations passées,
  • l'anticipation des situations de demain.

L'histoire d'une vie professionnelle n'est pas linéaire ! Les phases de progression alternent avec des périodes de stagnation.
Le repérage de ces étapes permet d'identifier les éléments générateurs d'échec et de réussite qui ont joué un rôle important dans le déroulement de votre vie professionnelle. C'est ensuite que l'on peut réactualiser ses contrats, résilier les négatifs, renforcer les positifs, et surtout en mettre de nouveaux en place, efficaces pour soi à tous les niveaux, professionnels et personnels, sans conflits de valeur, d'éthique, de mode opératoire.
Le changement demande de se remettre en question, d'assumer la responsabilité de ses propres choix.Que ce soit pour apprendre à gérer son temps ou élargir ses responsabilités, le manager qui identifie ses émotions, ses sentiments, acquiert une grande capacité d'écoute vis à vis de ses collaborateurs : une communication juste s'établit et ses équipes ont une plus grande motivation.
L'entreprise nie certains aspects humains concernant les émotions pourtant elles sont enjeux de pouvoir.Cela est destructeur dans la vie personnelle, et évidemment dans la vie professionnelle.

Objectifs

• Faire le bilan de ses forces et ses potentialités.
• Identifier ses difficultés, ses freins.
• Renforcer sa capacité à mobiliser ses forces d´action et à diminuer les obstacles.
• Mettre en action des processus de changement.
• Identifier et analyser les enjeux, les stratégies implicites et explicites, les contrats qui se jouent dans l´entreprise.
• Identifier ses comportements pour appréhender leurs impacts et améliorer leurs efficacités dans la relation avec les autres.
• Améliorer la communication interpersonnelle.
• Comprendre l'autre et acquérir les techniques pour y parvenir.
• Autonomie et responsabilité les deux grands outils de communication.
• Développer son leadership et son efficacité personnelle.
• Installer des relations interpersonnelles positives.
• Développer une attitude de flexibilité pour exercer sa créativité. Améliorer son bien être.

Développement et performance : une logique démontrée...

Les actions de coaching répondent a vos préoccupations et vous accompagnent dans l'exploitation de vos ressources pour atteindre vos objectifs, et augmenter vos succès !

• Vous êtes créateur, votre entreprise se développe : quelle stratégie mettre en place ?
• Vous souhaitez identifier vos talents, en faire des points forts.
• Vous souhaitez améliorer vos points faibles et vous entourer de compétences.
• Vous recherchez la performance, l'efficacité tout en maintenant votre équilibre.
• L'isolement du dirigeant vous pèse, vous êtes seul, personne avec qui partager vos réflexions.
• Dirigeant ou entrepreneur, vous avez envie de réussir avec plus de confort et de performance !
• Vous devez prendre des décisions importantes et difficiles pour la stratégie de l'entreprise.
• Vous souhaitez clarifier vos idées et les stratégies à mettre en place.
• Vous venez de prendre un nouveau poste, vous voulez le développer et être opérationnel très vite, et être accompagné sur un enjeu fort.
• Vous avez envie de changer mais ne savez pas quelles orientations prendre.
• Vous souhaitez confronter vos idées avec quelqu'un sans enjeu de pouvoir, ni jugement.
• Vous souhaitez améliorer vos modes de communication avec votre hiérarchie, vos collaborateurs, votre équipe.
• Vous voulez gérer un conflit, créer un espace de dialogue et de médiation.
• Vous avez envie de prendre ce nouveau poste à responsabilité et vous souhaitez faire un bilan de vos capacités, et de vos savoir faire pour saisir au mieux cette opportunité.
• Vous avez l'impression de ne plus avancer, de ne plus être manœuvrant dans votre carrière.
• Vous venez de perdre votre emploi. Vous êtes sous le choc, et ne savez plus quoi faire ?
• Vous avez besoin d'aide pour reprendre pied et repartir dans un dynamique positif.
• Vous souhaitez réagir, redéfinir une meilleure gestion de votre temps et de votre stress.

Les modalités d'intervention

Lors du premier entretien, nous éclairons ensemble notre contrat en définissant :

1. Les modalités de notre intervention, la durée, les lieux,
2. Vos besoins et votre demande, sur les trois plans :
   • Connaissance de soi, vision interne
     Il s'agit de la phase de travail ou le coaché exprime, (sort de lui-même) ses valeurs, ses priorités et ses croyances, sur les obstacles internes et externes, ses contrats de vie...
   • Vision externe, du système, de soi dans ce système.
     Le moment où le coaché vise, visualise ses ambitions bien au-delà de ses objectifs et de son challenge, dans le système monde, entreprise, société, famille...
   • Plan d'action, interaction, soi et le monde, mon système en relation aux systèmes.

A ce moment du travail, détermination et clarification :

• des objectifs, des techniques et des moyens à mettre en œuvre, dans son monde professionnel.
• des indicateurs de suivi de ces objectifs.
• des moyens de les mesurer.

Les sessions de coaching peuvent prendre plusieurs formes :

• coaching individuel,
• coaching d'équipe.

Coaching individuel

Il peut s'agir d'entretiens individuels pendant lesquels la problématique est identifiée, analysée pour bâtir ensuite des actions de résolutions concrètes.
Le mode de travail proposé est une séance par semaine sur une durée moyenne de 3 mois à un an suivant l´importance des objectifs à atteindre, avec des exercices à réaliser entre chaque séance.
Les séances se conduisent en tête-à-tête ou éventuellement par téléphone.
Pour un coaching individuel la séance dure environ 2 h hors de l'Entreprise en face à face.
Le coaching téléphonique en alternance permet un très bon travail et un gain de temps.
Ces séances durent 1 heure.
Il peut s'agir de mises en situation à l'extérieur de l´entreprise, pour une confrontation réelle dans un autre champ de référence de la personne avec sa problématique.

Coaching d´équipe

Pour un coaching d´équipe en Entreprise, en groupe de 3 à 4 personnes, la séance dure au minimum la demi-journée.
Dans certaines situations, il peut être nécessaire de mettre en place un travail intensif sur une semaine.

Ethique

Mes codes d'éthique sont ceux du S.N.P Psy.
Nous ne sommes pas détenteur de vérités ou de recettes miracles.
Nous apportons un autre regard, de par nos formations, nos expériences, notre pragmatisme, hors du système de votre entreprise et de ses enjeux institutionnels.
Les démarches de résolution d´une problématique, sont toutes différentes.
Notre démarche est de proposer un travail spécifique à chacun en respectant son individualité.
Il ne s'agit pas de "décider à la place de" ou de "faire à la place de" mais d'ouvrir et d'élargir l'éventail des possibilités de choix et d'action en gardant les pieds sur terre, ancré dans la réalité de votre situation professionnelle.

Tarifs coaching (nous contacter)

• Session 1 heure
• Session journée et demie-journée
• Forfaits personnalisés

Intervenant (qui je suis)

On avance plus vite avec un coach.
Faites l'expérience avec un coaching flash de quelques séances, sur un objectif simple et vous constaterez que vous avancez parce que vous vous engagez vous-même dans l'action.

Des témoignages

• " Un coaching mené avec beaucoup de pertinence, de professionnalisme et de surprises (humour, découvertes), cela m'a aidé à mieux me connaître, mieux me rencontrer. "
• " Vous m'avez aidé à y voir plus clair dans ma nouvelle orientation professionnelle et notamment à prendre conscience de mes capacités. "
• " J'ai trouvé la force de renoncer à des alliances avec des partenaires qui me rassuraient mais qui ne partageaient pas mes valeurs. "
• " J'ai appris à compter sur moi et rien que sur moi. Mon projet est maintenant abouti et je vous remercie beaucoup pour votre aide. "

La vie est le changement

Dans ce monde de turbulences, être cohérent et mieux se connaître est une force.
Dans ce contexte, le coaching devient pour réussir, une nécessité.